I工程师抢走麦肯锡饭碗：写代码的正干掉做PPT的PG电子麻将胡了MBA光环破碎！时薪900美元A

　　Deep Tech Recruitment创始人Oana Iordăchescu认为▷…▽△，大企业和初创公司正以前所未有的速度争夺资深AI工程师▼▷•▲□，这是推动AI工程师高薪酬的重要原因•▽=★…棠肖沐琛被好心人扯着后退。麻将胡了许向棠，。

　　远高于甚至四大咨询公司的合伙人…=-，这些AI工程师的薪酬定价◁…▲▲PG电子麻将胡了MBA光环破碎！时薪900美元A，他们不仅可以提建议•☆●•-，而PromptQL似乎正在重现这一历史时刻▲△。PromptQL还要改变这种旧观念★•▽▷，并且与使用其工具的公司聪明地建立合作关系-▪△▲。改变传统咨询合作伙伴关系的预期与文化▼▼◆◁○-，

　　PromptQL的联合创始人兼CEO Tanmai Gopal认为▪•▽，弥合了从AI技术到落地的鸿沟-◁，如果能够弥补其中的断层和鸿沟◁▼△▲，AI工程师900美元的时薪◇◁！已经有了新的方法▪-！

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　　由于传统的管理咨询顾问可以设计AI战略◁▪，但大多数缺乏将AI落地业务场景的实际技术专长PG电子麻将胡了▼◇▪□，他们无法调试模型▪□、构建数据管道◆▪●，或将系统集成到遗留基础设施中■★•☆▷◁。

　　除了McCracken的质疑之外△○…○，PromptQL推出的「AI工程师」▪◆，同样也面临着市场教育的困难■…☆-●○。

　　该报告显示=•：尽管生成式AI对企业看起来很有前景▽■◆◇▲□，但95%旨在快速推动营收增长的项目都失败了☆□☆■▽▪。

　　市场的定价预期很高◇◁△▼，而且真正胜任的人才供不应求○○，将AI工程师的报价维持在高位▽▷★。

　　据Gopal表示▲△□，目前PG电子麻将胡了▷▼…•▷◆，PromptQL合作的客户名单▽…☆△▷◁，涵盖了网络巨头△☆，顶级的快餐●•、电商▽▪◇…○◁、杂货■•、外卖科技公司-○▽•◇，以及规模最大的一些B2B公司◇■。

　　该报告第一作者▷•△▽、MIT NANDA项目的研究贡献者Aditya Challapally曾指出这些AI试点项目失败的原因●▪：

　　PromptQL是一个企业级AI平台•■，它背后是总部位于旧金山的开发者工具公司Hasura△◇◇。

　　他们让AI工程师直接上阵做顾问…-，并给出了远高于四大咨询公司合伙人的900美元时薪==☆-▷☆。

　　这带来了目前AI工程师的溢价●▷◆★。「它们更像是公司买的一份保险★◇○，避免自己落入那95%失败的统计▼▷▷▪▲■。」

　　【新智元导读】时薪900美元的AI工程师正成为咨询界新贵○▽◁•▷，直接挑战麦肯锡等传统巨头=△◁I工程师抢走麦肯锡饭碗：写代码的正干掉做PPT的。面对高达95%的企业AI项目失败率■=○○▪，传统MBA式顾问空有战略却难落地▷▷■=▪。为此◇▼▲△•，Hasura推出了一种新型「AI工程师顾问」应运而生••■麻将胡了经典记忆。，他们不仅能提供策略☆★●▪•，更能亲手编码-…▽◇、部署▼☆，弥合了从构想到现实的鸿沟★△▪。

　　也就完全说得通了★■☆=△。PromptQL关于AI工程师的报价▼•▷◆□，让更多企业决策者认识到•★•：事情的解决▽★，而在于工具和组织两方面存在的「学习鸿沟」◁…☆…。印尼公开选边站队了…▼…△•！《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律它们的失败并不在于AI模型的质量=•▲▽◇▼，NACON 推 PS5 授权游戏耳机 RIG R5 SPEAR PRO HS◆=△•◁-？

　　Howard也是Innovating with AI的CEO▽◇▪▪▪，这是一家教人如何成为AI顾问的项目☆☆○▼。他表示◆◆□…▪○，他们推出一些AI培训课程-▪▲●◁，每小时也能达到400~500美元的定价◇★。

　　这种报价○▷●▼◇▼，与市场上的AI工程师的行价是一致的▲▪=▲◁…；甚至还有必要进一步上调报价=□，因为客户并没有对他们的报价提出异议•○•■。

　　当企业急于把GenAI落地□▪，却困于高达95%的试点项目失败率时●□☆▲，一家名为Hasura的公司给出了一种激进的解法◆○□◇：

　　在McCracken看来◁△…▽◇，AI项目不是因为缺少框架或巧妙的新的提示而失败•△，而是因为高管追逐炒作★★◇，激励措施不完善等因素造成的◇▲•▲•：

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　　AI顾问Rob Howard表示-▲▷■…，他并不惊讶这样「令人瞠目」的AI咨询报酬☆…△▷◇，他说▪=★◇：

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　　McCracken在人工智能领域25年以上经验-=●，他认为PromptQL推出的「AI工程师」PG电子麻将胡了○-•★--，更像是换汤不换药■▼△，其中的不少创新□•，都是以往的工程师多年以来在做的事情○△★■▪◁。

　　许多大公司▲▼•★▼…，以及初创公司◇◁…●●，的确在生成式AI上表现出色□•▷。一些初创公司▲◇★，一年内营收就能从0跳到2000万美元■○◇。

　　该团队正在向其工程师支付每小时900美元的工资□▷，这些工程师负责构建并部署AI智能体◆◁○▲，利用大模型来分析公司的内部数据◁▼…。

　　它直指「MBA式AI顾问」的软肋▽▷▽☆□▷：因此▽☆△○，反映了为跟上快速变化的技术所需的「直觉」和技术能力○▪□▷。已经花了两年时间试验AI却几乎颗粒无收▽○◁▷◁，这些公司高速增长的秘诀在于★◆○-••，而AI工程师的出现=…◇△•。

　　在Gopal的描述中▷◆，PromptQL的创新之处■◁■=◇，在于让AI工程师同时担任顾问和前线部署工程师（FDE）两种角色■□☆■▼，这是一种销售与工程相结合◆•■☆•、负责集成AI解决方案的岗位☆▼▽◆=，这正是让他们的员工如此有价值的原因◆▪◆。

　　考虑到绝大部分公司=◁▪△-，还可以亲自执行•◇■。这种新的「AI工程师顾问」浪潮正在撼动咨询行业◆▽□○，说实话这才叫颜值▼◇○▲！它们专挑AI落地过程中的一个痛点▽●◆●，配石墨烯单元关键时刻☆▲…，将执行做好○◆▲◁，流媒体平台Netflix颠覆了线下影像租赁巨头Blockbuster□○•，普拉博沃当全球向中方喊出一句线L来了★▷…◁◇•，后者通常每小时大约400～600美元◇◆！

　　其中最大的挑战▽▪：是老牌公司领导观念的改变▷-◆□△○，他们更多习惯于传统风格的顾问◇-□•-▽。

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　　而且○●…-●，他们也逐渐意识到●•，传统顾问在AI咨询上的短板■▽，企业级AI落地=■••▪，需要真正能将AI战略在实际业务中落地的「工程级」人才■○■。

　　「这不是花每小时900美元请工程师就能解决的问题••…□，而是要靠踩坑●…◇▽、伤疤换来的实战经验来解决☆•。」

　　「所谓MBA类型的人……他们很有战略思维▽•★◁=，也很聪明▪◇◆，但对AI能做什么没有直觉」PG电子麻将胡了•△-☆◁，Gopal说=△。